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陜西榆林能源集團有限公司

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2024-04

劉進軍在四月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會上強調(diào):堅定信心,搶抓機遇,努力實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”

  4月9日,集團公司以視頻會議形式召開四月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會,黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話,強調(diào)要堅定發(fā)展信心,抓住多重利好機遇,用好用活各類政策,多措并舉確保二季度實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。   黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、楊倩、文堯順,總審計師李東,總會計師李志偉出席會議。   會議梳理盤點了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、投資完成及重點項目推進、科技投入等情況,分析當前經(jīng)濟形勢,安排部署四月份及二季度重點工作。   劉進軍指出,在集團上下的共同努力下,全集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全環(huán)保等各項工作整體平穩(wěn),基本按序時進度完成既定任務(wù)。特別是各化工企業(yè)精準研判市場,適時調(diào)整負荷和產(chǎn)品產(chǎn)量,取得了較好的經(jīng)濟效益,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。雖然受當前能源形勢和季節(jié)性等因素影響,完成全年目標任務(wù)較為艱巨。但整體來看,國內(nèi)經(jīng)濟運行延續(xù)回升向好態(tài)勢,優(yōu)質(zhì)能源資源依然受到市場青睞,市委市政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進等多個方面持續(xù)給予支持,集團公司發(fā)展仍處于重要機遇期。   就做好下一階段重點工作,劉進軍強調(diào):要堅定信心,以量補收,狠抓生產(chǎn)穩(wěn)住發(fā)展大盤。堅持穩(wěn)步穩(wěn)妥,統(tǒng)籌“補欠量”與“完成序時進度”兩項工作,把保產(chǎn)量作為中心任務(wù),科學高效組織生產(chǎn),圍繞主業(yè)全力開拓市場,盡銳出擊,不斷增加新的利潤增長點,同時做好生產(chǎn)經(jīng)營風險防范工作,確保二季度實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。要緊盯手續(xù),跟蹤辦理,千方百計保證項目投資。認真研究各類政策、分級分類推進手續(xù)辦理、做實做細項目前期、積極努力爭

09

2024-04

薛衛(wèi)東到煤礦企業(yè)督導檢查生產(chǎn)經(jīng)營等工作

  4月5日,集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東先后到榆樹灣煤礦、銀河煤業(yè)公司督導檢查礦井智能化建設(shè)、精細化管理、擴能改造、安全生產(chǎn)治本攻堅行動等工作開展情況。   在榆樹灣煤礦,薛衛(wèi)東深入井下20120掘進工作面,與跟班隊長進行了深入交流,了解井下掘進工作情況,查看了輔運順槽迎頭探放水孔,強調(diào)必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原則。過程中,薛衛(wèi)東還隨機抽考了當班作業(yè)工人自救器使用情況,聽取了相關(guān)人員對擴能改造工作進展、安全生產(chǎn)精細化管理工作匯報,對大家取得的成績表示肯定并對井下一線工人表示慰問。薛衛(wèi)東強調(diào),要認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,嚴格貫徹落實兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》,不斷提高政治站位和安全紅線意識,深刻吸取省內(nèi)省外安全事故教訓,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標,凝心聚力、再鼓干勁,全力推動各項工作不折不扣、堅決有力落到實處。   在銀河煤業(yè)公司,薛衛(wèi)東深入公寓樓改擴建工程現(xiàn)場、30305綜采工作面和30307工作面繞道風橋施工處,詳細了解了相關(guān)工作。他強調(diào),要認真貫徹落實各級各部門以及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,進一步強化現(xiàn)場標準化達標和精細化管理,筑牢安全生產(chǎn)防線。要以春安檢查為契機,持續(xù)深化隱患排查治理工作,建立隱患臺賬,限期整改銷號。要加大安全投入,加快推進智能化建設(shè),提升風險監(jiān)測監(jiān)控預警水平,精準防控重大災害風險,全面提高安全風險防控能力。要抓好應急值守,嚴格落實礦領(lǐng)導帶班下井制度,認真執(zhí)行重要崗位24小時值班值守制度,結(jié)合季節(jié)特點和節(jié)日

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2024-04

劉進軍到榆樹灣煤礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)

  4月3日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理,榆神煤電公司黨委副書記劉進軍到榆樹灣煤礦開展節(jié)前安全檢查并召開現(xiàn)場辦公會。   劉進軍首先來到調(diào)度室,詳細了解了礦井安全生產(chǎn)、任務(wù)指標完成、井下排水和智能化開采建設(shè)進度等情況,并與技術(shù)人員討論了擴能改造和鐵路環(huán)線二期建設(shè)各種改造方案的可行性和面臨的困難,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的問題。隨后,劉進軍來到該礦鐵路裝車處,檢查指導安全管理、設(shè)備運行、二期建設(shè)等工作。   劉進軍強調(diào),要牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實“守底線、保安全、促發(fā)展”的安全工作要求,摒棄僥幸心理,深刻吸取各類安全事故教訓,不斷提升干部職工安全意識,切實做到人人講安全,個個會應急。要制定全面系統(tǒng)科學的擴能改造方案,結(jié)合煤礦實際,合理安排工期,將風險降到最低,按計劃完成擴能改造。要加強制度建設(shè),不斷提升企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、科學化水平,促進企業(yè)制度體系建立健全并規(guī)范運行,不斷提升企業(yè)治理水平。要進一步深化體制機制改革,做好成本管控,多措并舉實現(xiàn)降本增效。   榆神煤電公司相關(guān)領(lǐng)導以及部門負責人參加調(diào)研檢查。

07

2024-04

薛衛(wèi)東到橫山煤電公司調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)工作

  4月3日,集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到橫山煤電公司調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)情況,現(xiàn)場了解運營情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他強調(diào),要認真貫徹落實集團高質(zhì)量發(fā)展大會和年度工作會議精神,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩條主線,沉下身子、真抓實干,形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力,確保順利完成全年目標任務(wù)。   薛衛(wèi)東一行先后查看了#2機組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況,詳細聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪,黨委副書記、總經(jīng)理張焱對一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的工作匯報。   薛衛(wèi)東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定,并就完成好今年各項重點任務(wù)提出要求。他強調(diào),要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“安全無小事”理念,嚴格落實安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動掛鉤機制,及時總結(jié)提煉安全精細化管理特色做法,堅決守牢安全、環(huán)保、消防紅線底線。要下大力氣推進管理創(chuàng)新,切實抓好成本管控,著力推出一批標準化、特色化管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮百萬千瓦級機組在行業(yè)內(nèi)的示范引領(lǐng)作用,打造獨具特色的生產(chǎn)運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設(shè),及時破解制約項目建設(shè)的堵點難點,按節(jié)點計劃推進各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領(lǐng)域,認真做好項目謀劃,全力推動項目落地,持續(xù)為集團做大做強做優(yōu)作出貢獻。要切實抓好人才隊伍建設(shè),多渠道搭建職工成長成才平臺,注重在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部,為公司后續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保障。要不斷深化對標管理,組織開展經(jīng)常性對標活動,找差距、定

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2024-03

榆能集團召開安全精細化管理“手指口述”現(xiàn)場會暨安委會擴大會議

  3月22日,集團系統(tǒng)各企業(yè)主要領(lǐng)導以及負責安全、生產(chǎn)的相關(guān)人員齊聚銀河煤礦,抱著學習交流、擇善而從的心態(tài),參加了在這里舉行的集團安全精細化管理“手指口述”現(xiàn)場會暨安委會擴大會議。會議以“現(xiàn)場觀摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結(jié)合的方式,全面檢驗一段時間內(nèi)全集團安全精細化管理工作成效。   集團公司安委會主任,黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話。集團公司安委會常務(wù)副主任,黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持會議。安委會執(zhí)行副主任,黨委委員、副總經(jīng)理楊倩作集團安全精細化管理工作階段性總結(jié)。安委會副主任,黨委委員、副總經(jīng)理閆小平、文堯順,總審計師李東,總會計師李志偉,總經(jīng)理助理劉剛,以及集團公司各部門負責人等安委會成員參加會議。   會議深入學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及指示批示精神,傳達學習了榆林市關(guān)于安全環(huán)保的有關(guān)會議精神,與會人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。   觀摩過程中,薛衛(wèi)東、劉進軍等領(lǐng)導隨機抽取一線工作人員,檢驗了“兩述兩清”開展情況,被抽查員工均能準確無誤將崗位職責、主要設(shè)備參數(shù)、工作風險點、應急救援等內(nèi)容描述清楚,達到“一口清”;均能在規(guī)定時間內(nèi)手繪避災路線圖,達到“一圖清”?;顒又校c會人員還現(xiàn)場觀摩了自救器30秒盲戴實操,機運隊電氣檢修作業(yè)、輔助運輸隊車輛“三況”確認“手指口述”等銀河煤礦安全精細化管理取得的成果和創(chuàng)新做法,觀摩人員邊看邊記,學亮點,找差距。   在隨后召開的總結(jié)會上,薛衛(wèi)東對全集團安全精細化管理工作進行了再安排再部署再強調(diào)。他指出,推進精細化管理是促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措

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2024-03

科技賦能、創(chuàng)新助力,榆能集團召開科技創(chuàng)新工作觀摩會

  3月21日,集團科技創(chuàng)新工作觀摩會召開。會議以“現(xiàn)場觀摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結(jié)合的方式,展示了集團各企業(yè)在科技創(chuàng)新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理文堯順主持會議,并安排部署了2024年科技創(chuàng)新等工作。   觀摩團第一站來到了楊伙盤煤電公司,先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發(fā)電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區(qū)域。該項目采用的自然通風直接空冷系統(tǒng)(NDC)入選國家2021年度能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備項目,榮獲中國安裝協(xié)會科技進步獎一等獎,與同類型的間接空冷機組相比,可降低廠用電率0.43%,年節(jié)約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸,年可節(jié)約費用約1327萬元。劉進軍在觀摩中強調(diào),要在以科技創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效的同時,用好“王新偉勞模創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用,通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制,積極推進技能競賽、技術(shù)交流等活動,大力培養(yǎng)苦干、實干、精干的創(chuàng)新團隊,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。   觀摩團第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業(yè),是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目,核心工藝以中低溫煤焦油為原料,生產(chǎn)輕質(zhì)化柴油、芳烴類產(chǎn)品等18種化工產(chǎn)品。該公司自成立以來,不斷向科技創(chuàng)新要效益,在多個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破,經(jīng)濟效益日益凸顯,其中固定床高壓注液硫項目通過優(yōu)化催化劑硫化工藝,采用液體硫磺替代傳統(tǒng)硫化劑二甲基二硫,提高催化劑活性,延長催化劑使用壽命,石腦油產(chǎn)率由45%提高至53%,每年可節(jié)約生產(chǎn)成

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2024-03

劉進軍到基層企業(yè)調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)等工作

  年度任務(wù)目標已經(jīng)分解下達,第一季度接近尾聲,各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)任務(wù)是否按照序時進度完成?考核周期內(nèi)完成既定目標任務(wù)有哪些困難或需集團公司協(xié)調(diào)的事項?3月12日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍帶領(lǐng)相關(guān)部門深入楊伙盤煤礦、楊伙盤煤電、朱蓋塔集運公司就相關(guān)工作進行調(diào)研檢查,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他要求各企業(yè),認真貫徹落實集團高質(zhì)量發(fā)展大會和工作會會議精神,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,建立“以日保年”調(diào)度管理機制,上下同心同向,不折不扣,高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。   黨委委員、副總經(jīng)理閆小平一同調(diào)研檢查。   劉進軍一行深入楊伙盤礦井,重點查看了二水平延深項目5-1煤中央水泵房、變電所,4-3煤大巷,30208綜采工作面,并聽取了煤炭進出口公司黨委副書記、總經(jīng)理王飛及楊伙盤礦業(yè)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導對相關(guān)工作的匯報。劉進軍對煤炭進出口公司和楊伙盤礦業(yè)公司多年來取得的成績給予了充分肯定,并就做好今年各項重點工作提出明確要求。他強調(diào),要科學組織生產(chǎn),結(jié)合采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造情況和隱蔽致災因素,超前、精準編制采掘銜接計劃,持續(xù)優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織,充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),做好煤炭保供工作。要強化安全管理,確保安全投入到位、安全培訓到位,領(lǐng)導帶頭以考促學,提升全員安全風險意識與應急處置能力。要從嚴監(jiān)管外委隊伍,明確責任權(quán)限,按照標準化和精細化管理要求,抓實抓細現(xiàn)場管理,以“落實一項措施,勝過十句口號”的工作作風,不斷夯實安全基礎(chǔ),確保安全無事故。要著力長遠發(fā)展,全力抓好項目建設(shè),針對重點難點堵點,理清工作思路,創(chuàng)新工作舉措,強化“日調(diào)度、周考核、月兌現(xiàn)

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2024-03

薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司督導檢查項目建設(shè)推進工作

  3月12日,集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司督導檢查項目建設(shè)推進工作。   在聽取了相關(guān)人員關(guān)于復工復產(chǎn)及EPC工作進展情況的匯報后,薛衛(wèi)東強調(diào),要嚴格按照時間節(jié)點,高水平高質(zhì)量推進項目建設(shè),爭取將礦井建設(shè)成為標桿礦井、示范礦井,努力做行業(yè)排頭兵。要在安全、消防、環(huán)保常態(tài)化管理上下功夫,強化底線思維,落實落細安全措施,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要在項目經(jīng)營管理上下功夫,認真總結(jié)煤礦建設(shè)期保水采煤示范項目經(jīng)驗、亮點,在煤炭行業(yè)做出可復制的保水采煤示范。要在技術(shù)人才培養(yǎng)上下功夫,讓各崗位專業(yè)技術(shù)人員全面參與了解建礦全過程,建設(shè)一支既懂技術(shù)又懂管理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。要在機構(gòu)人員管理上下功夫,根據(jù)項目進度和現(xiàn)有人員配置情況,科學建立管理機構(gòu)、合理配置人員,確保項目管控有力有效。   集團公司辦公室、基建工程部、安全環(huán)保部相關(guān)負責人一同檢查。

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2024-03

集團公司召開3月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會

  3月7日,集團公司以視頻形式召開三月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會,黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話,強調(diào)要深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一系列重要論述、重大部署,深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及要求,圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力選好項目,完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,科學合理組織生產(chǎn),深入推進精細化管理,確保高水平完成各項目標任務(wù)。   黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、文堯順,總審計師李東,總會計師李志偉,總經(jīng)理助理劉剛出席會議。   會議梳理盤點了二月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、投資完成及市級重點項目推進、科技投入等情況,分析當前經(jīng)濟形勢,安排部署近期重點工作。   劉進軍在總結(jié)講話中強調(diào),要精準研判、搶抓生產(chǎn),以穩(wěn)實體全力保效益促增長。集團上下要充分認識到實體是集團做大做強的本錢,也是我們在市場競爭中贏得主動的根基,各級企業(yè)要在確保安全環(huán)保的前提下,最大限度釋放產(chǎn)能,全力爭取增量交易電量和替代交易電量,緊貼市場以變應變,合理安排化工產(chǎn)品生產(chǎn),摒棄等靠要思想,多措并舉做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品保供工作;用好用活用足稅費減免、科技創(chuàng)新扶持政策,向政策要效益;要聚焦主責主業(yè),加強市場營銷,擴大貿(mào)易規(guī)模、提高貿(mào)易質(zhì)量,立足上下游,構(gòu)建貿(mào)易鏈條,梳理優(yōu)化內(nèi)部價值鏈條,積極增收創(chuàng)效。要夯實責任、加快進度,扎實有力推動重點項目建設(shè)。牢固樹立抓高質(zhì)量項目就是抓高質(zhì)量發(fā)展理念,按照“前期項目抓規(guī)劃、建設(shè)項目抓管理、投產(chǎn)項目抓經(jīng)營”的策略,建立三級責任體系,算好經(jīng)濟賬和產(chǎn)業(yè)大賬,嚴控總投資與成本、嚴格考核兌

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2024-03

集團公司舉辦新《公司法》專題培訓班

  3月5日,由集團公司主辦,榆能合創(chuàng)培訓公司承辦的新《公司法》專題培訓班開班。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席開班式,黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持,黨委副書記、董事姬世虎,黨委委員、副總經(jīng)理楊倩,總審計師李東,總經(jīng)理助理劉剛參加培訓。   此次培訓邀請到了華東政法大學經(jīng)濟法學院院長錢玉林教授,錢教授圍繞“公司法是一部什么樣的法律、為什么要頻繁修訂公司法、公司法修訂了什么”三大問題展開,并從實務(wù)角度出發(fā),詳細講解了新《公司法》修訂后公司治理優(yōu)化,并對公司治理、法治國企建設(shè)方面涉及的重點、難點問題進行了梳理、解答。   劉進軍在總結(jié)講話中強調(diào),集團上下要持續(xù)深入學習。切實強化新《公司法》學習貫徹力度,堅持領(lǐng)導干部帶頭學、經(jīng)營班子深入學、職工群眾全員學,把貫徹新《公司法》納入培訓計劃,列入第一議題,學深悟透、精準應用。要及時梳理整改。對照新舊法條,結(jié)合各級企業(yè)合規(guī)檢查、專項審計、國企改革等內(nèi)容,進一步梳理發(fā)展中的問題隱患,積極查漏補缺,切實整改完善。要堅持依法治企。深刻理解新《公司法》對深化企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義,準確把握基本原則和具體要求,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,加快提升企業(yè)治理能力和法治水平,助力集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。   集團所屬企業(yè)主要負責人,各級企業(yè)法務(wù)合規(guī)、財務(wù)分管領(lǐng)導,以及承擔法務(wù)、財務(wù)、合規(guī)、三會等業(yè)務(wù)的相關(guān)部門負責人和工作人員參訓。