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2019-06
馬洪潮在集團基層企業(yè)調(diào)研時要求， 堅守安全環(huán)保底線，不斷創(chuàng)造利潤與價值
6月1日至2日，市委常委、副市長馬洪潮到煤炭進出口公司楊伙盤煤礦，楊伙盤煤電一體化項目，陜西精益化工公司，煤炭運銷公司大保當集運站，榆神煤電公司榆樹灣煤礦、銀河煤礦，橫山煤電公司結(jié)合集團公司近期工作安排，就全集團生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，當前經(jīng)濟運行和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢等進行調(diào)研并分別召開座談會。馬洪潮在充分肯定各公司取得的成績的同時，要求各公司堅守安全環(huán)保底線，確保安全生產(chǎn)。 馬洪潮在煤炭進出口公司調(diào)研時要求，加快擴能改造工作進度，下大力氣突破進出口業(yè)務。 馬洪潮調(diào)研楊伙盤煤電一體化項目選址 馬洪潮要求煤炭運銷公司在各集裝站環(huán)保改造過程中要全鏈條控制安全環(huán)保。 馬洪潮要求陜西精益化工公司多方調(diào)研，優(yōu)化技術(shù)。解放思想，多措并舉解決目前遇到的困難，確保按時投產(chǎn)并實現(xiàn)贏利。 馬洪潮在榆樹灣煤礦查看了調(diào)度室、火車快速裝車站等運行情況并到副斜井井口查看了入井檢身和防爆車使用情況。 馬洪潮在銀河煤礦井下查看了30302綜采工作面、盤區(qū)變電所、2#永久避難硐室。 馬洪潮要求榆神煤電公司成立專職組，緊抓政策紅利，加快項目推進速度，同時要在經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、城市供熱等方面繼續(xù)擔負起應有的社會責任。 馬洪潮檢查了橫山煤電一體化項目1#機組的生產(chǎn)準備等情況。 馬洪潮要求橫山煤電公司立足于榆林，在市委、市政府的領導下做好煤炭轉(zhuǎn)換，擔負起自己的使命；優(yōu)化、節(jié)約經(jīng)營成本；堅定信心，多措并舉，迎難而上，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造價值和利潤。 馬洪潮強調(diào)，各企業(yè)既要有守
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2019-05
風險管控為企業(yè)發(fā)展保駕護航——集團公司舉行風險管控培訓
近期，集團公司邀請國內(nèi)資深風控專家擔任主講嘉賓，連續(xù)舉辦兩期風險管控專題培訓班。集團系統(tǒng)各單位經(jīng)營管理相關部門負責人及業(yè)務骨干參加了培訓。 資深風控專家孔凡虎老師從風險管理理論認知、集團管控下風險管理體系建設、風險與內(nèi)部控制基本內(nèi)容以及風險與內(nèi)部控制構(gòu)建與評價等多維度，系統(tǒng)全面的介紹了風險管理的理論知識。期間，學員們通過完成分組討論、繪制流程圖、對比展示等培訓環(huán)節(jié)，將理論付諸實踐，加深了實操印象。 資深風控專家叔朋老師圍繞內(nèi)控融合業(yè)務與信息化實現(xiàn)、新技術(shù)如何為風險內(nèi)控賦能以及華博風控系統(tǒng)演練這三個方面，通過以講帶訓的方式向我們展示了企業(yè)風險管控構(gòu)建要點，流程梳理工作步驟和主要工作內(nèi)容。 通過組織風險管控系列培訓，學員們不僅從意識層面提高了風險管控意識、充實了風險管理理論認知，同時通過演練體驗，開闊了風控工作思路，掌握了高效技術(shù)方法，為下一步集團公司全面啟動風險管控體系建設工作奠定了基礎。
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18
2019-04
宋玉琪到煤炭進出口公司調(diào)研，要求盡快開展進出口貿(mào)易
4月11日上午，宋玉琪一行首先來到楊伙盤煤礦就第一季度經(jīng)濟運行和環(huán)保改造工作情況進行調(diào)研并召開座談會。集團公司副總經(jīng)理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司相關部門參加。 煤炭進出口公司董事長閆小平，總經(jīng)理兼楊伙盤煤礦礦長王飛匯報了煤炭進出口公司第一季度生產(chǎn)、運銷、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的工作和下一步工作思路。 宋玉琪對煤炭進出口公司第一季度各項工作表示肯定，并分別對煤炭進出口公司和楊伙盤煤礦經(jīng)營管理以及下一步發(fā)展提出了具體管理要求。 宋玉琪要求煤炭進出口公司要堅定信心，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保改造，進一步提升管理水平，抓緊項目工程建設;要設法做大外購煤業(yè)務，開拓市場，增加效益，提升品牌，鍛煉隊伍;要站在做大做強全市進出口貿(mào)易的高度，充分利用好現(xiàn)有資源和有利條件，迅速行動，開展進出口貿(mào)易業(yè)務，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展添加新的增長點。 調(diào)研中，宋玉琪一行先后到楊伙盤煤礦矸石填埋場和火燒治理區(qū)，查看了這兩處重要場所、重點區(qū)域的安全管理和施工質(zhì)量情況。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設安全制度體系。做好事故應急預案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設等相關工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司緊抓機遇，做榆林高端能源化工基地建設排頭兵
4月13日上午，新能源科技公司、陜西精益化工公司和乙二醇項目在集團公司集中匯報了第一季度經(jīng)濟運行情況、中省市環(huán)保督查及整改情況、項目建設推進情況以及現(xiàn)存主要困難等。集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪出席并講話，會議由副總會計師楊玉林主持，相關部門參加座談。 結(jié)合匯報情況以及前期調(diào)研，宋玉琪要求把握大勢搶抓機遇。宋玉琪從國際國內(nèi)形勢分析了能源行業(yè)發(fā)展前景，結(jié)合市委四屆五次全會上提出的能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，要求各公司接受挑戰(zhàn)，緊抓機遇，做榆林市打造世界一流高端能源化工基地路子上的排頭兵，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供更強工業(yè)支撐;立足當下認識自我。榆能集團規(guī)模和實力有限，在一些產(chǎn)業(yè)板塊的技術(shù)管理、人才等方面還需進一步提高;要嚴控投資費用，做好成本管控，明確投資與收益比例、明確增長點，消滅虧損;堅定信心，責任擔當。樹立強烈的使命感和責任感，潛心鉆研政策，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找項目和公司的盈利點，體現(xiàn)自我價值;問題導向一抓到底。要有危機感和開創(chuàng)意識。盯住關鍵問題，一抓到底;環(huán)保工作不打折扣。生產(chǎn)建設中要不折不扣執(zhí)行中省市環(huán)保要求，擔當全市環(huán)保工作的排頭兵。
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13
2019-04
宋玉琪在橫山煤電公司調(diào)研時要求，堅定不移將項目打造成行業(yè)標桿
4月12日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊到橫山煤電公司進行調(diào)研并召開座談會。集團公司副總經(jīng)理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司相關部門參加。 宋玉琪首先到項目現(xiàn)場對橫山煤電一體化項目1#機組建設情況、環(huán)保整改情況以及生產(chǎn)用煤、儲煤等情況調(diào)研。結(jié)合橫山煤電公司的匯報，宋玉琪對橫山煤電公司各項工作表示肯定。 宋玉琪表示橫山煤電公司無論是安全生產(chǎn)、項目投資和進度還是文明施工都走在了集團前列。希望橫山煤電公司凝心聚力，高標準高質(zhì)量建成1號機組，順利實現(xiàn)兩臺機組投運，將項目打造成行業(yè)標桿，爭當集團領頭羊、排頭兵，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。 針對項目建設和管理以及環(huán)保工作，宋玉琪要求，樹立項目建設和生產(chǎn)同步走理念。針對項目投產(chǎn)后所需的用水、用煤等物資要提早出方案，多措并舉找方法，確保項目建設到生產(chǎn)運營的無縫對接;集團公司要全方位服務項目建設，要和項目公司共同努力，主動出擊，與當?shù)卣约案骱献鞣浇⒘己玫暮献麝P系，爭取企業(yè)最大利益;項目建設要不折不扣的執(zhí)行中省市環(huán)保要求，擔當起全市安全環(huán)保工作的排頭兵。 針對第一季度生產(chǎn)經(jīng)營等問題以及兩個機組投產(chǎn)后的工作宋玉琪要求，盡快實現(xiàn)從基建到生產(chǎn)運營的轉(zhuǎn)變;從完成投資任務到成本控制轉(zhuǎn)變;從內(nèi)控管理向外圍突破轉(zhuǎn)變。
